一、入廠就警示、上崗需培訓。當值分管安全負責人在廠區門口對獲準入廠人員開展安全須知教育；在高危（高風險）區域安裝智能語音提示系統，人員進入區域自動觸發安全提示；高危區作業人員每周抄寫并每日背誦崗位操作規程，新招錄員工至少接受1周崗前培訓方可到崗作業。公司學法規、練技能蔚然成風，企業全員安全意識和能力明顯提升。

二、增效先投入、履職必擔責。僅2022年，該公司就投入安全資金1043萬元，全面維護更新管網、傳輸和防護等安全設施設備，安全支出占公司年支出的2.0%、總產值的1.5 %，并連續5年保持了15%以上增幅；編制208項《企業全員崗位安全監管職責清單》，實行“一崗雙責”，對崗位業務職責與安全監管職責進行掛聯，嚴格落實主要領導蹲守值班和“首席安全官”制度，從“一把手”到“一線操作員”人人都是安全監管責任人。

三、隱患不過夜、處罰不分級。創新施行《安全要素審計制度》，每年組織專家和業務骨干對高空作業、有限空間等高危（高風險）環節以及電氣、傳動等關鍵設施設備進行全覆蓋、“審計式”安全體檢；繪制企業《安全風險四色分布圖》、編制隱患臺賬、制定《隱患整改責任和措施清單》并及時更新、閉環管理；建立舉報獎勵和考核獎懲制度，公司員工每申報一條隱患獎勵50元，每上報一條險兆或舉報一條“三違”獎勵100元，并對相關責任人實施處罰和績效考評。（旺蒼縣應急管理局 劉華）